一進主校區(qū)大門，一簇簇的迎春,、一樹樹的海棠,、一片片的櫻花、一叢叢的牡丹爭奇斗艷，競相開放,。這樣美麗的校園，離不開后勤集團主校區(qū)校園環(huán)境中心負責(zé)人趙斌的辛勤努力,。

保潔工作是校園的美麗名片

2019年9月,，第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會在鄭州舉行，其中多個項目的比賽在鄭大主校區(qū)進行,。少數(shù)民族運動會期間,，校園環(huán)境中心高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成了賽事各項服務(wù)工作，展示了學(xué)校的良好形象,。少數(shù)民族運動會后校園環(huán)境工作如何定位,、如何開展？經(jīng)過一段時間的思考后,，后勤集團提出了“標(biāo)準(zhǔn)只升不降”,，開啟了“以民族運動會標(biāo)準(zhǔn)為最低標(biāo)準(zhǔn)”的校園環(huán)境提升工程。

主校區(qū)保潔面積約95.65萬平方米,，單位面積內(nèi)人員活動時間集中且人流量大,，這對保潔工作造成了很大的困難。要做好保潔工作,，首先要制定一套科學(xué)的,、規(guī)范的保潔標(biāo)準(zhǔn)。校園保潔應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)呢,？在借鑒先進城市路政管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，后勤集團結(jié)合工作實際，提出了“雙二十標(biāo)準(zhǔn)”,，即校園主干道每平方米地面積塵不超過二十克,，有色垃圾落地拾取不超過二十分鐘。為落實“雙二十標(biāo)準(zhǔn)”,，趙斌在保潔網(wǎng)格區(qū)域化的基礎(chǔ)上,，積極推行路長制、湖長制管理模式,，劃小作業(yè)單元,，明確責(zé)任邊界，提升保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。保潔工作繁重且瑣碎,，職工不僅起得早，待遇也相對較低,，所以保潔工人大多是50歲左右的婦女,。因此，當(dāng)職工得知要推行“雙二十標(biāo)準(zhǔn)”后,，絕大多數(shù)是認為難以完成的,。果然，三天后,，就有5名職工辭職,。為了做通大家的思想工作，趙斌每天早上5點半到崗,，一連半個月,，和職工一起工作,，通過親身實踐，體驗最真實的工作強度,，掌握最真實的工作標(biāo)準(zhǔn),。終于，經(jīng)過半年多的穩(wěn)步推行,，“雙二十標(biāo)準(zhǔn)”順利實現(xiàn),。

2020年下半年，隨著新型掃地清洗車購置到位,，并加裝了掃雪滾,，讓主校區(qū)校園保潔實現(xiàn)以機械化為主、人工為輔的作業(yè)模式,。保潔工人高興地說：“以前,，我們最怕雨雪天，下雨時樹葉落到地上,，被碾壓后貼在地面,，很難清掃。下雪時,，校園面積大,，清理積雪都是靠人工，費時費力,，自從有了它,，現(xiàn)在一切都不是問題?！睘榱俗畲蟀l(fā)揮車輛功能,，趙斌在車上加裝了北斗車輛智能定位系統(tǒng)，實現(xiàn)機械車輛作業(yè)定時間,、定路線,、定標(biāo)準(zhǔn)，全過程可監(jiān)督清掃過程和清掃效果,，進一步提升了精細化水平,。目前,，校園保潔正在朝著“雙十標(biāo)準(zhǔn)”即每平方米地面積塵不超過十克,，有色垃圾落地拾取不超過十分鐘的方向努力。

守護一片綠,，增添一份美

鄭州大學(xué)是全國綠化先進單位,，校園綠化面積約134.11萬平方米，各類植物400余種,。眉湖景觀區(qū)水中錦鯉,、天鵝暢游,，水面蓮花輕舞，天空飛鳥輕掠,，湖邊垂柳微拂,，是師生的校園打卡地。為進一步升級校園景觀帶,，趙斌根據(jù)景觀功能分區(qū)和植物配置特點,，根據(jù)“擴綠、增花,、添彩”的要求,，針對性地進行綠化養(yǎng)護，扎實推進綠化提升行動,，著力打造四季有花,、四季常青、小橋流水,、雕塑造型的校園特色景觀,。例如，針對暖季型草坪冬季枯黃問題,，對校園重點區(qū)域草坪采用交播方式,，適時播種黑麥草等冷季型草種，使草坪在冬季保持綠色,，推動校園重點部位景觀升級,，持續(xù)推動校園綠化向多彩化、藝術(shù)化,、精細化發(fā)展,，做到校園樹綠、花艷,、草美,。

“植綠、愛綠,、護綠”是一個系統(tǒng)工程,。今年三月植樹節(jié)前后，為升級櫻花園景觀帶,，后勤管理處購置了212棵櫻花樹,。由于櫻花園土質(zhì)較差，為確保成活率,，趙斌和后勤管理處相關(guān)同志一棵一棵選定種植位置,，并確定采用挖掘機先挖1.5立方米的深坑，然后再回填土的方式種植,。212棵櫻花樹分多批運送到學(xué)校,，正巧那幾天連續(xù)下雨,，雨水一旦打濕包裹在樹根處的原土，導(dǎo)致吊裝栽種時脫落的話,，將大大降低櫻花樹的成活率,。為了搶時間、趕進度,、保成活率,，趙斌帶領(lǐng)著大家冒雨植樹，一身泥一身土工作在一線,。中午顧不上去食堂吃飯,，連續(xù)6天中午在櫻花園里吃盒飯，在他們加班加點的努力下,，終于圓滿完成了種植任務(wù),，確保了種一棵活一棵，種一片美一片,。

對綠化工作來說,，三分種七分養(yǎng)，不僅要栽種好花草樹木,，更要管護好它們,。每年四月份開始，植物需水量增多,，由于學(xué)校水壓不夠,，為確保宿舍、辦公等區(qū)域用水,，校園環(huán)境中心安排在晚上10點到凌晨6點進行澆灌作業(yè),。學(xué)校綠化面積大，一遍水剛澆完,，又需要進行第二遍澆水,。夏天樹叢里面蚊子多，再加上職工不愿意熬夜,，為帶動大家的積極性,，趙斌每周都要給自己安排一天夜班，陪同職工一起給花草樹木澆水,。凌晨兩三點的校園里,，經(jīng)常有他和職工忙碌的身影。

十年之計,，莫如樹木,；終身之計,，莫如樹人

服務(wù)育人,、環(huán)境育人是后勤集團踐行“三全育人”的重要途徑,。“我在后勤工作了35年,，在校園環(huán)境這個崗位上干了10年,。十年之計，莫如樹木,。主校區(qū)的這些花草樹木也有生命,，如同我的孩子，我會用心養(yǎng)護好它們,，堅持改善服務(wù)環(huán)境與育人相結(jié)合,，寓教育于優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)和環(huán)境建設(shè)之中，為師生打造出一個宜學(xué),、宜研,、宜居的校園環(huán)境，用優(yōu)美舒適的環(huán)境熏陶學(xué)生,、滋養(yǎng)心靈,。”在做好校園綠化和保潔基礎(chǔ)工作的同時,，趙斌積極統(tǒng)籌育人資源和育人力量,，讓后勤服務(wù)更加貼近師生，充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人陣地作用,。

2020年6月,，校園內(nèi)的枇杷成熟，黃橙橙的掛滿了枝頭,。受疫情影響,，為確保校園師生健康，返校的學(xué)生需要在宿舍封閉觀察一周,。為了讓封閉觀察期間的學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)心和溫暖,，趙斌組織舉辦了鄭州大學(xué)第一屆枇杷采摘節(jié)。采摘后的枇杷被送到各個宿舍樓,，受到了同學(xué)們的熱烈歡迎,。有同學(xué)說：“送來的不僅是枇杷，更是一種情懷,?！薄白屛覀兩钌罡惺艿胶笄诜?wù)的溫度，工作人員辛苦啦,?！?1月20日，銀杏果分享節(jié)在圖書館門口舉行。銀杏果雖然營養(yǎng)價值高,，但采摘特別是脫皮,、清洗等程序比較復(fù)雜，為方便師生,，趙斌組織人員對銀杏果進行處理后統(tǒng)一分裝,，發(fā)給前來領(lǐng)取的師生。同學(xué)們稱贊道：“學(xué)校的銀杏樹深秋最美,，這次拿到銀杏果更開心了,。”

在舉辦分享活動的同時,，趙斌積極拓展校園實踐平臺,，每年主動邀請學(xué)生體驗后勤工作，如開設(shè)園藝知識,、綠植養(yǎng)護,、天鵝喂養(yǎng)、牡丹修剪,、校園保潔等勞動課堂,，讓學(xué)生參與到后勤服務(wù)中來，在體驗后勤工作的辛苦和樂趣的同時,，積極培養(yǎng)學(xué)生勞動意識,，鍛煉品格毅力，提高綜合素質(zhì),。通過這些活動,，進一步加強與學(xué)生的互動，積極營造“家”文化氛圍,，提高了后勤工作的親和力和感染力,，受到學(xué)生的廣泛關(guān)注和踴躍參與，得到一致好評,。校園勞動課堂,，現(xiàn)已成為后勤集團最具影響力的文化品牌之一。

在校園里,，每天都可以看到趙斌騎著電動車或步行的場景,。很多人開玩笑說：“老趙的工作最舒服，每天的工作就是游山玩水,?！睆闹鞲傻溃俚礁鱾€園區(qū),，既要看路面的清潔狀況,，也要觀察路邊植物的生長狀況,，看似輕松，實則對管理員的綜合素質(zhì)有相當(dāng)高要求,。趙斌說：“盡管校園環(huán)境的工作很繁瑣,，但我熱愛這份工作。每當(dāng)看到校園里的景觀成為師生拍照的背景時,，就是我最開心的時刻，感覺所有的付出都是值得的,?！眻猿职哑椒驳氖虑樽龊茫褪遣黄椒?。趙斌是校園的美容師,，是校園的播綠人，用汗水和心血養(yǎng)護著校園里的一草一木,。十年如一日,，趙斌堅持把簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認真做,，認真的事情努力做,，將主校區(qū)校園環(huán)境打造成了一個“潔、綠,、美,、亮、宜”的后勤名片,。（張少華 譚華瑋 撰稿）

后勤集團主校區(qū)校園環(huán)境中心中心負責(zé)人趙斌