11月15日，鄭州大學召開人事人才工作推進會，總結交流成績，分析形勢任務，安排部署下步重點工作。校黨委書記別榮海出席會議并講話，黨委常委、副校長王海杰主持會議，全校各教學科研單位和相關職能部門負責同志參加會議。

會上，人事部通報了各學院和科研機構人才引進目標完成情況，介紹了加快青年人才引進具體措施。物理學院、商學院、數學與統(tǒng)計學院、化學學院、考古與文化遺產學院、電氣與信息工程學院、基礎醫(yī)學院等7個學院交流發(fā)言。

別榮海結合上級有關決策部署、高等教育競爭態(tài)勢、學校一流建設形勢，深入分析了學校人事人才工作面臨的機遇挑戰(zhàn)。他指出，人才是立校之本、興校之基、強校之源，合校以來快速發(fā)展的關鍵是人才，未來突破提升的希望在人才，要堅持問題導向和目標導向，增強緊迫意識和責任意識，充分認識學校人才隊伍的明顯差距和人才工作的突出短板，深刻剖析矛盾問題和制約因素，采取務實管用的思路舉措，持續(xù)壯大人才隊伍基座，筑牢高質量發(fā)展堅實基礎。針對人才隊伍特別是青年人才引育工作，他強調，要提高站位、拉高標桿，從一流大學建設全局看待、謀劃、推進人才工作，完善校院兩級人才規(guī)劃和任務分解落實機制；要深化改革、激發(fā)活力，建立新進人員“預聘—長聘”體系，實行雙軌并行管理模式，推進人事管理制度改革，按照“院辦校”理念，向學院下放更多自主權；要引育并重、做大基數，分類改進標準，用足用好政策，拓寬引才渠道，優(yōu)化工作流程，加大海外人才引進力度，注重校內人才培育，推動人才工作提質增效；要完善考核、科學評價，以貢獻和業(yè)績?yōu)閷颍浞忠劳邢嚓P專家和學術組織，精準構建考核指標體系；要強化保障、創(chuàng)優(yōu)服務，依托信息化手段強化成長服務支持，完善一站式服務保障體系，營造近悅遠來人才環(huán)境；要壓實責任、強化落實，堅持說一件做一件、抓一件成一件，把人才工作納入目標管理和綜合考核，擰緊學院責任鏈條、構建閉環(huán)落實機制，推動出成效成特色，為一流大學建設提供有力人才支撐。

王海杰在主持會議時強調，各學院和部門要強化緊迫意識、機遇意識和責任意識，抓好人事人才工作任務的落實。他提出三點要求，一是要提高站位，主動擔當重任。要強化對人事人才工作的理解力、執(zhí)行力和穿透力，強化“搶”的意識、辨別意識和用才育才意識。二是要優(yōu)化工作機制，合力抓落實。要建立工作協(xié)同機制和督導推進機制，確保部署的工作任務條條落實、件件落地、事事見效。三是要以才為本，營造好引育用的良好生態(tài)。要堅持“以才為先”的發(fā)展理念，人事人才管理要向精益化、差異化、品質化推進，樹立“大人才觀”，營造“人人皆可成才，人人盡展其才”的良好生態(tài)。（呂鵬娟 撰稿）