2021年，是劉杰到鄭州大學(xué)工作的第34個(gè)年頭。作為校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長，在過去的幾十年中，他一直默默無聞地奮戰(zhàn)在校衛(wèi)隊(duì)的工作崗位上，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)校衛(wèi)隊(duì)全體人員攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，圓滿地完成了維護(hù)校園秩序保障校園安全的各項(xiàng)任務(wù)。隨著2016年學(xué)校安保社會化改革，校衛(wèi)隊(duì)的管理模式也相應(yīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，職責(zé)由最初的管理方變成了現(xiàn)在的監(jiān)管方，盡管工作管理模式和職責(zé)發(fā)生了一定的變化，但始終不變的是劉杰對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的那份熱愛、擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)守之情。

不懼疫情難，嚴(yán)把防控關(guān)

“說不害怕是不可能的，但再艱險(xiǎn)的事總得有人去做啊。”回想起新冠肺炎疫情暴發(fā)伊始，劉杰感慨道：“剛剛接到通知時(shí)我們也是措手不及，當(dāng)時(shí)臨近春節(jié)，部分保安隊(duì)員已安排回家輪休，主校區(qū)在崗隊(duì)員只剩下一半左右，召回的隊(duì)員還需一定時(shí)間的隔離。”疫情突然，形勢嚴(yán)峻，物資緊缺，人員不足，心理恐慌等一系列困難和問題擺在了劉杰的面前。

作為校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長，校園安全的“守門人”，劉杰臨危不亂，沉著應(yīng)對，他按照處領(lǐng)導(dǎo)的指示迅速組織召開安保隊(duì)員動員大會，協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)常識培訓(xùn)，發(fā)放疫情防控宣傳手冊，制定防控管理措施和應(yīng)急預(yù)案，籌措各類防疫物資，通過一系列的防控措施實(shí)施，校園防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)迅速在四校區(qū)全面打響。

校門是阻斷病毒向校園輸入的最前沿，是學(xué)校疫情防控的第一道防線。劉杰把校門當(dāng)陣地，立即啟動最嚴(yán)格的校園管控措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)教育部“五個(gè)一律”規(guī)定，嚴(yán)格校園進(jìn)入身份核驗(yàn)、體溫監(jiān)測等工作，一道堅(jiān)不可摧的防線迅速在四校區(qū)筑起。

為進(jìn)一步提高檢測效率和精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、留痕管理，減少感染風(fēng)險(xiǎn)，保衛(wèi)處多方協(xié)調(diào)，克服工人難尋、材料緊缺、運(yùn)輸不暢等困難，僅用10天時(shí)間就完成了四個(gè)校區(qū)校門防疫設(shè)備的安裝調(diào)試，為打贏疫情防控戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。這短短的十天里，他基本吃住在學(xué)校，白天協(xié)調(diào)解決問題，監(jiān)督施工現(xiàn)場，晚上組織骨干召開疫情防控工作會議，實(shí)在困了就在沙發(fā)上簡單休息一下，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”是校園疫情防控的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校實(shí)行閉環(huán)式管理，開放的唯一通道24小時(shí)值守，劉杰要求全體保安隊(duì)員堅(jiān)持 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)禁與學(xué)校無關(guān)的外來人員和外來車輛入校。如今，疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化，但劉杰仍沒有半分懈怠，每天到校先到各門崗看一看，與隊(duì)員們交流交流，查看一下各門崗的防疫情況。“目前，學(xué)校無一人感染是我最自豪的事，值了”，劉杰說。

耕耘于鄭大，溫情灑校園

當(dāng)年高考因5分之差與大學(xué)之門失之交臂，由此劉杰走進(jìn)了火熱的軍營，三年服役期滿后，當(dāng)面對多個(gè)去向選擇時(shí)，心中的大學(xué)夢情結(jié)讓他毫不猶豫地選擇了鄭州大學(xué)，進(jìn)到保衛(wèi)處后，一干就是34年，他先后分管過戶政、治安，校衛(wèi)隊(duì)工作是他干的時(shí)間最長的工作。

鄭州大學(xué)作為國內(nèi)在校人數(shù)最多的大學(xué)，校園人員多、車輛多、活動多，每天面對的都是維持秩序、處理違章、保障活動等各項(xiàng)任務(wù)，工作千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜，如何確保校園工作、生活、科研秩序良好、校園安全，是劉杰每天面對的問題。多年的部隊(duì)生活，使他養(yǎng)成了注重學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)。為搞好校內(nèi)非機(jī)動車輛秩序治理，他帶領(lǐng)校衛(wèi)隊(duì)骨干人員深入一線，認(rèn)真調(diào)研，廣泛征求師生意見，先后出臺多套治理方案，為廣大師生營造了一個(gè)秩序良好的工作、生活、教學(xué)環(huán)境，深受廣大師生好評。2016年，隨著高校安保社會化改革的發(fā)展，劉杰作為校衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)人，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極參與了學(xué)校安保社會化改革嘗試，先后赴北京、上海、武漢、南京等大中城市10余所知名大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的校園管理理念方法，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際大膽改革，經(jīng)過近幾年的實(shí)踐。目前，已形成了一套科學(xué)、合理、高效的校園安保管理模式。作為全省唯一一所世界一流大學(xué)建設(shè)高校，每年學(xué)校各項(xiàng)大型活動有近百次，每次任務(wù)劉杰都親自制定方案、仔細(xì)勘察路線、精心安排人員，確保了每次任務(wù)的圓滿順利，先后完成第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動會、李克強(qiáng)總理第15次到鄭州大學(xué)視察等大型活動的安保任務(wù)。三十年如一日的工作，使他滿頭的烏發(fā)過早地變成了華發(fā)，但劉杰說：“我不后悔。”他像老黃牛一樣，勤勤懇懇地付出、兢兢業(yè)業(yè)地投入，將汗水流灑在校園里，把奮斗書寫在時(shí)間里。

責(zé)任永存心，與校共輝煌

從21歲到56歲，劉杰親身投入、親眼目睹了學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展和輝煌。1997年，建設(shè)“211”工程的號角吹響，加班加點(diǎn)，與時(shí)間賽跑是當(dāng)時(shí)鄭大人真實(shí)的工作寫照，劉杰也經(jīng)常忘記了節(jié)假日，放棄了寒暑假，只為學(xué)校平安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；2003年，新校區(qū)建設(shè)如如火如荼，面對突然暴發(fā)的非典，他不怕危險(xiǎn)、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)校衛(wèi)隊(duì)圓滿完成了看守校門、監(jiān)管施工等任務(wù)；2020年，新冠疫情防控，他主動放棄個(gè)人休假，立即投身戰(zhàn)“疫”，逆行而上，靠前指揮，始終沖在疫情防控的第一線。2021年，防汛抗洪戰(zhàn)中，他勇當(dāng)先鋒，帶領(lǐng)保衛(wèi)處人員筑起安全防護(hù)墻，維護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全。疫情再度來襲，他帶領(lǐng)保衛(wèi)隊(duì)員第一時(shí)間應(yīng)召出戰(zhàn)，抓好各項(xiàng)防疫工作，守好“校門”，筑牢校園安全防線。

“我平時(shí)沒有別的愛好，每天喜歡散步溜圈，好像每天不在校內(nèi)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不在辦公室坐一坐，心里總感覺缺少點(diǎn)啥。”劉杰說。樸實(shí)的話語道出了一名老保衛(wèi)人員對自己工作的那份熱愛之情，也正是憑著這份執(zhí)著這份熱愛使他養(yǎng)成了這個(gè)“習(xí)慣”。近年來，隨著學(xué)校“雙一流”的建設(shè)，學(xué)校安保工作任務(wù)十分繁重，劉杰陪伴家人的時(shí)間也少之又少。“我虧欠最多的就是家人。”劉杰說，“尤其是新冠疫情防控以來，工作更忙，任務(wù)更重，但是家人都能理解我支持我。”一分耕耘，一份收獲。近年來，劉杰先后4次獲得“三育人”先進(jìn)個(gè)人、3次被學(xué)校評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1次被河南省高工委授予“河南省高等學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”， 2020年疫情防控工作中，被河南省高工委通報(bào)表揚(yáng)。

“踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。我的性格就是這樣的，干任何事情就要把它干好，要對得起個(gè)人，對得起單位。”劉杰表情鄭重。當(dāng)被問到對未來的期望時(shí)，他堅(jiān)定地說道：“希望咱鄭大，越來越好。”（李艷麗 劉一諾 武子藝）

保衛(wèi)處校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長劉杰

疫情期間劉杰在學(xué)校東門堅(jiān)守